Walter Reinarz

Erfolg ist ein Denkspiel

Strategieberatung

Ich unterstütze ihr Unternehmen bzw. Organisationeinheiten ihres Unternehmens in allen Fragen der Unternehmensführung, insbesondere bei der Bearbeitung strategischer Fragestellungen, wie z. B. die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Unternehmenszielen oder -teilzielen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Konfiguration gesamthafter Geschäftsmodelle. Ein weiterer Aufgabenschwerpunkt liegt in der Restrukturierung von ÖPNV-Unternehmen. Dabei werden ihre Erwartungen zum Unternehmensumfeld, wie z.B. relevante Märkte, Verbundtarife und Einnahmenaufteilungssysteme, Technologie, Wettbewerb und gesetzliche Rahmenbedingungen usw. berücksichtigt und grundsätzliche Zielsetzungen für das Unternehmen, wie die Marktposition, Kapitalrendite und Shareholder Value einbezogen.

In meiner Strategieberatung setze ich auf die langjährigen persönlichen Erfahrungen, Kenntnisse des ÖPNV-Marktes und der kommunalen Wirtschaft.

Referenzprojekte im Bereich der Strategieberatung sind:

 

  • Markteintritt im SPNV- und Busmarkt
  • Restrukturierung von ÖPNV-Unternehmen
  • Neustrukturierung von Verbundtarifen
  • Überarbeitung von Einnahmenaufteilungssystemen
  • Neugestaltung von Vertriebssystemen
  • Erstellung Fernbuskonzepte
  • Bewertung des Betriebes von Stadtbahnstrecken
  • Begleitung und Initiierung von M & A Transaktionen
  • Finanzierung von SPNV-FahrzeugenRestrukturierung von ÖPNV/SPNV-Unternehmen
Schach
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